PG电子

为提升门店职员效劳水平及门店整体治理水平，，，，，，，，增强团队凝聚力，，，，，，，，同时为公司的后续生长储备人才实力，，，，，，，，PG电子连锁于2023年6月1日起至7月31日组织开展第一届“PG电子连锁效劳审核竞赛”运动。。。。。。。

本次竞赛由PG电子连锁行政治理部、运营部主理，，，，，，，，质量治理部、商品采购部、财务部、信息治理部、拓展外联部、电子商务部协办。。。。。。。自五月份最先，，，，，，，，运营部团结行政治理部凭证门伙计工岗位职责起源制订审核计划，，，，，，，，主要就职员效劳、专业及一样平常治理三个大类举行指标设定。。。。。。。后凭证门店现真相形，，，，，，，，团结各相关部分对审核指标举行探讨并确定二稿。。。。。。。后戴总多次组织聚会讨论评分标准中种种审核指标、评分细则、分值占比、以及审核组成员等详细内容，，，，，，，，包管了考评打分的公允性。。。。。。。在正式审核前，，，，，，，，公司在新文采花园店、芙蓉路店等四个线下门店举行试评分，，，，，，，，对评分标准的可行性与合理性做出判断。。。。。。。经由充分讨论，，，，，，，，历经六稿的重复修正与完善优化，，，，，，，，最终制订了详细的竞赛计划。。。。。。。

实操审核组包括公司各部分认真人及区域司理共15位审核先生，，，，，，，，形成了7个审核小组，，，，，，，，每个小组均是营业部分与职能部分认真人搭配组队，，，，，，，，审核在严谨、严酷的气氛中举行，，，，，，，，审核衔接细密、流通。。。。。。。

本次实操审核是第一次真正意义上的全员审核，，，，，，，，历时两个月，，，，，，，，涉及60余家门店共计180人。。。。。。？？？？Ｉ蠛斯卜治吒雠尉傩校，，，，，，审核组先生需逐个门店对每一位员工举行审核评分，，，，，，，，由于线下门店漫衍较散，，，，，，，，各个城区甚至偏远县乡均有，，，，，，，，因此事情量很是大。。。。。。。面临重任，，，，，，，，审核先生们依旧认真认真、稳扎稳打，，，，，，，，保质保量地完成审核使命，，，，，，，，使用下班时间和周末时间，，，，，，，，坚持深入每一个审核门店，，，，，，，，本着公正、公正、客观的原则，，，，，，，，给出合理的评分，，，，，，，，并对保存的问题现场举行相同并提出改善偏向。。。。。。。员工也起劲应对审核，，，，，，，，虚心听取指导意见。。。。。。。在门店的卫生、摆设、品规等方面较之前有了显着的改善，，，，，，，，另外通过本次审核，，，，，，，，有用的提升了员工的效劳意识和专业能力。。。。。。。

一分耕作，，，，，，，，一分收获。。。。。。。经由为期两个月的审核竞赛评选，，，，，，，，8月4日公司在六楼多功效厅举行表扬大会。。。。。。？？？？Ｉ蠛似局ぷ酆吓琶姥〕龅瓿ぷ榻鹋菩Ю湍苁1名，，，，，，，，万能效劳能手2名，，，，，，，，优胜奖4名；；；；；；伙计组金牌效劳能手1名，，，，，，，，万能效劳能手2名，，，，，，，，优胜奖3名，，，，，，，，共计13位员工，，，，，，，，划分给予奖金及证书奖励。。。。。。。

（PG电子连锁运营总监王芳女士为优胜奖获得者颁奖）

（PG电子连锁副总司理方芸女士为万能效劳能手获得者颁奖）

（PG电子连锁总司理戴天鹤先生为金牌效劳能手获得者颁奖）

最后，，，，，，，，戴总对公司员工的辛勤事情和取得的效果给予充分一定，，，，，，，，并就下阶段事情提出要求：一是吸收本次竞赛的履历，，，，，，，，去粗取精，，，，，，，，要谴责体员工在各自事情岗位上深入思索，，，，，，，，理清思绪；；；；；；二是员工需以越提议劲向上的心态增强对专业知识的学习，，，，，，，，周全提升自身的营业能力和综合素质，，，，，，，，为主顾提供更好的效劳体验；；；；；；三是希望全体员工强化优势，，，，，，，，补齐短板，，，，，，，，拧成一股绳，，，，，，，，使出一股劲，，，，，，，，助推公司在行业内高质量生长。。。。。。。

（PG电子连锁  许新）